아카데미대표 과정

선배 감독의 지혜가
후배의 내일이 되는 곳

현직 총감독이 가르치는 축제감독 실전 아카데미 「내일의 축제감독」. 지식 전달보다 현장의 실패와 성공, 그 사이의 의사결정을 복기하며 판단력을 전수합니다.

AT A GLANCE

과정 한눈에 보기

과정 구성온라인 라이브 12강 · 현장 워크숍 5회 · 현직 감독 1:1 멘토링
운영 방식평일 저녁 줌(Zoom) 라이브 + 서울·지역 현장 워크숍
선발서류 → 기획과제 → 온라인 면접 3단계 전형 · 20명 이내
강의현직 총감독·전문연구자 20여 명(강사진 상세는 문의 시 안내)
1기2026.3~7 운영 · 20명 수료
다음 기수모집 일정은 확정되는 대로 안내합니다

다음 기수 소식 받기 1기 성과 보고

목조 트러스 천장 아래 워크숍장에서 교육생들이 조별 테이블에 앉아 발표 화면을 보는 뒷모습 — 1기 축제기획 워크숍 · 서울

COURSE FLOW

선발에서 수료까지, 5개월의 흐름

3단계 전형으로 20명 이내를 뽑고, 12주 온라인 라이브와 다섯 번의 현장 워크숍을 거쳐 수료 기획안 발표로 마칩니다. 1기(2026.3~7) 운영 구조입니다.

선발 · 3단계 전형

01서류 심사지원서와 현장 경력을 봅니다
02기획과제 심사주어진 과제로 기획안을 제출합니다
03온라인 면접감독으로서의 문제의식과 동기를 나눕니다

교육 · 12주 + 현장 워크숍 5회

01온라인 라이브 12강평일 저녁 줌 라이브로 감독의 성공·실패 복기12주
02축제기획 워크숍조별 가상 미션 축제 기획과 상호 비평서울 2회
03현장기획 워크숍지역 공간을 축제의 눈으로 다시 읽기1박 2일 · 2회
04수료 기획안 발표최종기획 워크숍과 수료식1박 2일

PHILOSOPHY

강의실에는 없는 현장의 생각 회로를 배웁니다

세 가지 방식이 12주 강의와 다섯 번의 워크숍을 관통합니다.

Director's Insight

감독의 인사이트

선배 감독의 머릿속에 있는 암묵지를 말과 문서로 꺼내 전수합니다.

Shadow Decision

숨겨진 의사결정

멘토가 겪은 실제 딜레마 상황에서 먼저 결정을 내려 보고, 실제 결과와 비교하며 판단력을 키웁니다.

The Fail-logue

마스터의 실패학

성공담보다 실패담과 그 수습 과정을 복기하며 위기 관리 능력을 배웁니다.

CORE COMPETENCIES

축제감독 8대 역량 — D.I.R.E.C.T.O.R

센터가 축제감독을 기르기 위해 정의한 역량 프레임입니다. 「내일의 축제감독」 과정은 이 여덟 가지 역량 위에서 설계됩니다.

D리더십Discipleship팀을 빛나게 하고 심리적 안전감을 주는 코칭

I통찰력Insight데이터 너머 관객의 숨겨진 욕망을 포착

R정무적 감각Relationship예산 삭감 압박을 방어하는 정치력

E공감력Empathy민원의 분노를 관심으로 전환시키는 대화

C결단력Criticality태풍 등 위기 상황에서 최악을 피하는 판단 기준

T비전Trendsetting유행을 좇지 않고 새로운 미적 기준을 제시

O유연성Openness돌발 변수를 연출의 일부로 승화시키는 능력

R완결성Reality상상을 예산·큐시트 한 장으로 정리하는 치밀함

이 역량 프레임은 축제감독 양성 과정의 기준입니다. 아카데미의 다른 과정은 각 직무에 맞춘 기준을 따로 둡니다.

CURRICULUM

12주 온라인 라이브, 5회의 현장 워크숍

매주 평일 저녁 라이브로 감독의 성공·실패 사례를 복기하고, 서울과 지역 현장에서 팀 기획 미션과 상호 비평을 진행합니다. 아래는 1기 커리큘럼입니다.

온라인 라이브 12강 — 과목과 개요
주차	과목	개요
1	축제감독의 역할과 리더십	감독이라는 직무의 정의 · 팀을 움직이는 리더십
2	축제기획과 추진력	기획을 실행으로 옮기는 힘 · 추진 체계 설계
3	소통과 거버넌스, 시민참여	행정·주민·예술가를 잇는 협업 구조
4	공간해석과 축제연출	장소의 맥락을 읽는 법 · 공간 중심 연출
5	관람객, 매니아, 팬덤	관객을 팬으로 만드는 운영 전략
6	예술축제의 연출과 예술감독의 역할	예술성과 대중성의 균형
7	축제의 재원조성과 자생력	보조금 너머의 수익 구조 만들기
8	실패도 자산으로 만드는 노하우	실패 사례의 복기와 위기 수습
9	축제현장을 장악하는 실행력	운영 설계 · 안전 · 현장 대응
10	MZ세대 스태프와 인력관리	세대가 섞인 팀의 운영 기술
11	축제추진체계와 민간축제조직	민간 주도 축제의 생존 방식
12	지속가능한 축제와 ESG 경영	환경·지역과 공존하는 축제 설계

현장 워크숍 5회

2회 · 서울

축제기획 워크숍

조별로 가상 미션 축제를 기획하고 서로 비평합니다. 기획서보다 기획력이 남는 하루 종일 워크숍입니다.

2회 · 1박 2일

현장기획 워크숍

실제 축제 현장과 지역 공간을 직접 걸으며 축제의 눈으로 다시 읽습니다. 1기는 춘천과 광주에서 진행했습니다.

1회 · 1박 2일

최종기획 워크숍·수료식

과정 전체를 관통하는 수료 기획안을 발표하고 현장 전문가의 피드백을 받으며 과정을 마무리합니다.

MENTORING · SELECTION

현직 감독과 1:1로, 소수 정예로

강의는 현직 총감독·전문연구자 20여 명이 맡습니다. 개별 강사 정보는 공개하지 않으며, 교육 문의 시 안내해 드립니다.

MENTORING

현직 감독 1:1 멘토링

현직 총감독 멘토가 교육생과 짝을 이뤄 실제 딜레마와 수습 경험을 1:1로 나눕니다.

멘토링 만족도 4.90/5 — 1기(2026.3~7) 수료생 20명 전수 자체 설문

WHO

지원 대상

축제 기획·연출 분야에서 감독을 준비하는 사람. 1기 모집 기준은 현장 경력 3년 이상, 만 25~39세 우대였습니다.

다음 기수 모집 요강은 확정되는 대로 공지합니다.

WHAT YOU GET

참여하면

수료증(교육 이수 증명)
현직 감독 멘토링
업계 전문가·동기 네트워킹
수료생 커뮤니티

COHORT 1 RESULTS

1기는 이렇게 끝났습니다

수료생·교육 성과

과정 전반 만족도: 5.0/520명 전원 5점
순추천지수 NPS: 100추천 의향 전원 10점
설문 응답률: 100%20명 전수 · 무효 0건
1기 수료: 20명중도 이탈 없이 전원

1기(2026.3~7) 수료생 20명 전수 자체 설문 · 2026.7.20~29 수집 · 응답 20명, 무효 0건. 한 기수 20명의 결과이며, 수료 직후 조사라 만족도가 높게 나올 수 있다는 한계까지 1기 성과 보고에 함께 공개했습니다.

동료를 찾기 힘든 축제바닥에서 동료 20명을 구했습니다.1기 수료생 · 수료 설문(익명)
양성과정 자체가 하나의 축제입니다. 즐기다 보면 하나가 되어 있고, 지속가능해지며, 함께 성장합니다.1기 수료생 · 수료 설문(익명)
단순 이론 위주의 교육이 아니라 기획부터 예산 집행, 안전 관리, 현장 운영에 이르는 전 과정을 입체적으로 조망하게 됐습니다.1기 수료생 · 수료 설문(익명)

다음 기수에서 검토하는 확장

아래는 검토 중인 선택 모듈입니다. 운영 여부와 방식은 확정되는 대로 안내합니다.

선택 모듈 · 검토 중

해외 현장 워크숍

해외 축제 현장을 교육생이 함께 보고 복기하는 선택 모듈입니다. 해외 축제 조직과의 교류는 네트워크 메뉴의 국제 교류에서 함께 준비합니다.

국제 교류