재원조성재원조성 클리닉

재원조성은
배워서 할 수 있는 일입니다

축제의 재원조성 담당자는 대개 혼자이거나 없습니다. 센터는 실무 교육, 바로 쓰는 표준 양식, 제출 전 검토 클리닉으로 그 빈자리를 채웁니다.

배우기
실무 과정 3모듈 재원 지도 읽기, 협찬 실전, 준법과 성과 보고. 모듈마다 우리 축제의 문서 하나가 결과물로 남습니다.
바로 쓰기
표준 양식 3종 후원 자산 점검표, 제안서 골격, 후원 성과 보고서의 목차를 이 페이지에 그대로 공개합니다.
검토받기
검토 클리닉 4단계 신청, 검토, 서면 의견, 수정본 확인. 문서 한 건을 제출 전에 함께 봅니다.

LEARN

축제 재원조성 실무 과정 — 세 개의 모듈

축제의 기획·마케팅·재무회계 담당자를 위한 과정입니다. 각 모듈은 수업이 끝날 때 우리 축제의 문서 하나를 손에 쥐도록 짰습니다.

  1. 01

    재원 지도 읽기

    재원의 다섯 갈래와 주최의 법적 지위에 따른 차이를 익히고, 우리 축제의 수입예산표를 직접 그려 봅니다.

    결과물우리 축제 수입예산표 초안

  2. 02

    협찬 실전

    협찬 8단계를 따라 후원 자산을 점검하고, 기업의 목표에서 출발하는 제안서 골격을 씁니다.

    결과물후원 자산 점검표 · 제안서 골격

  3. 03

    준법과 성과 보고

    협찬과 기부의 경계, 주최 유형별 준법 기준, 공공지원금 정산, 후원 성과 보고서 작성법을 다룹니다.

    결과물성과 보고서 양식 · 준법 확인표

운영 방식

  • 실무자가 자리를 오래 비우기 어려운 현실에 맞춘 1일 집중 모듈
  • 기관·지자체 단위 위탁 교육으로도 운영 — 아카데미 본부와 함께 설계
  • 교재는 센터가 직접 만든 자료와 법령 원문으로 구성합니다
  • 강사가 특정 사업자와 이해관계가 있으면 과정 안내에 미리 밝히고, 강의 중 영업하지 않습니다

개설과 신청

개설 일정은 확정되면 아카데미와 이 페이지에 함께 알립니다. 기관 단위 교육을 원하시면 대상 인원과 원하는 모듈을 적어 문의해 주세요.

TEMPLATES

표준 양식 3종 — 골격을 그대로 공개합니다

아래 항목을 그대로 문서의 목차로 쓰면 됩니다. 성과 보고서는 다음 해 제안서의 첫 장이 되도록 짰습니다.

01

후원 자산 점검표

제안하기 전에 축제가 줄 수 있는 것과 줄 수 없는 것을 나눕니다.

관객
누가 오는가 — 방문객 규모의 근거(입장권·계수 방식), 연령·거주지 구성
노출
사인·인쇄물·온라인에 이름이 보이는 자리와 횟수
참여
부스·체험 프로그램·임직원 봉사·시민 참여 캠페인처럼 기업이 현장에서 할 수 있는 일
판매·데이터
현장 판매 가능 여부, 동의를 받아 공유할 수 있는 마케팅 정보의 범위
제약
주최 유형·보조금 조건·선거 기간으로 줄 수 없는 혜택
02

제안서 골격

축제 소개가 아니라 후원사의 목표에서 시작합니다. 한 장짜리 변화 계획과 사전 합의 지표 세 개가 중심입니다.

후원사의 목표
이 기업이 지역·고객·임직원에게서 이루려는 것을 한 문장으로
축제의 목적
축제가 올해 바꾸려는 것 세 가지
만나는 지점
두 목표가 겹치는 곳과 그것을 보여 줄 현장 장면
혜택
후원 자산 점검표에서 고른 혜택과 제공 방법
사전 합의 지표 3개
결과보고 때 실제로 셀 수 있는 것만 — 산출(수량) · 성과(참여·반응) 중심
요청 규모
필요한 예산 항목과 금액의 근거, 현물·참여형 대안
보고 약속
보고 시점·형식·자료(사진·데이터)
03

후원 성과 보고서

후원이 끝난 뒤 무엇이 이뤄졌는지 보여 주는 문서입니다. 보고서는 다음 해 제안서의 첫 장이 됩니다.

약속과 실행
계약서의 혜택 목록과 실제 제공 기록을 나란히
지표 결과
사전 합의 지표 3개의 결과와 측정 방법
현장 기록
사진·영상·참여자 반응 — 초상 동의 범위 안에서
한계
지키지 못한 것과 그 이유, 다음 해 개선안
감사와 다음 해
감사 레터, 다음 해 사업계획과 일정 고지
인수인계
담당자가 바뀌어도 관계가 이어지도록 연락 이력과 자료를 한 묶음으로

BEFORE YOU SEND

보내기 전에 다섯 가지 빈틈을 확인하세요

후원을 검토하는 쪽의 질문과 협찬 절차를 나란히 놓으면, 제안서가 멈추는 자리는 대개 정해져 있습니다.

  1. 01

    축제 소개만 있다

    기업이 이 후원으로 무엇을 얻는지가 빠져 있습니다.

  2. 02

    혜택이 로고 노출뿐이다

    현장 참여·판매·임직원 프로그램 같은 선택지가 없습니다.

  3. 03

    지표가 없거나 셀 수 없다

    「인지도 향상」처럼 결과보고 때 확인할 수 없는 말만 있습니다.

  4. 04

    요청 규모의 근거가 없다

    금액이 어떤 예산 항목에 쓰이는지 보이지 않습니다.

  5. 05

    계약 뒤가 없다

    혜택 제공 기록, 결과보고, 다음 해 계획 고지가 빠져 있습니다.

CLINIC

제출 전 검토 클리닉

제안서·공모 기획서·성과 보고서 한 건을 두고 고칠 곳을 짚어 드리는 검토형 서비스입니다. 비용과 일정은 문의하시면 안내합니다.

  1. 01신청검토받을 문서와 축제 개요를 보냅니다.
  2. 02검토목표 적합성·혜택·지표·규모·준법 다섯 관점으로 읽습니다.
  3. 03서면 의견고칠 곳과 이유를 문서로 드립니다.
  4. 04수정본 확인고친 문서를 한 번 더 보고 남은 빈틈을 짚습니다.

클리닉이 하는 일

  • 문서의 논리·구성·지표·요청 규모를 검토하고 서면 의견을 드립니다
  • 주최 유형에 따른 준법상 확인 지점을 짚습니다
  • 공모 기획서는 해당 공모의 심사위원이 검토를 맡지 않습니다
  • 받은 제안서·재무 자료는 검토 목적 밖으로 쓰지 않습니다

클리닉이 하지 않는 일

  • 협찬 패키지 설계, 협찬 단가 산정
  • 기업에 대한 제안 대행, 기업 소개·연결
  • 선정·성사에 대한 약속

축제 전체의 구조를 함께 봐야 한다면 컨설팅 본부의 축제 진단이 맞습니다.

문서 한 건을 먼저 고치고 싶다면

검토 클리닉을 신청하세요

  • 검토받을 문서와 제출처·마감일을 함께 보내 주세요
  • 축제의 주최 유형과 지난해 재원 구성을 적어 주시면 더 정확합니다

재원 문제가 축제 전체의 문제라면

축제 진단으로 함께 봅니다

  • 11개 운영 영역을 함께 읽고 처방 3안을 비교합니다
  • 재무·후원 영역의 처방은 재원 조합 설계로 이어집니다

교육·양식·검토 클리닉에 대해 문의해 주세요

문의 폼으로 보내 주시면 담당자가 답을 드립니다. 전화 02-749-6365