축제 하나에서
도시·권역의 축제 생태계까지

1. 01공공 목적축제가 지역에 약속하는 공공의 목적을 한 문장으로 정리합니다.
2. 02지원 근거지방보조금 등 공공 지원의 근거와 조건을 확인합니다.
3. 03대안과의 비교같은 예산을 다른 방식에 썼을 때와 비교해 축제가 나은 수단인지 따집니다.
4. 04누가 얻고 누가 치르나편익과 비용이 누구에게 돌아가는지, 민원·혼잡 같은 부담도 함께 적습니다.
5. 05계속·조정·중단 판단 기준통폐합 논의가 나왔을 때 쓸 수 있는 판단 기준을 미리 제시합니다.

• 과제 유형마다 표준 목차와 산출물 목록을 먼저 합의합니다.
• 정책 담당자가 결재 문서에 바로 옮길 수 있는 요약을 함께 냅니다.
• 공개가 허락된 범위에서 연구 요약을 아카이브에 남깁니다.
• 수행 후 일정 기간이 지나면 재평가를 제안합니다.

수행한 연구는 발주기관이 공개를 허락한 범위에서 제목·연도·요약으로아카이브 · 연구·정책 보고서에 남깁니다.

• 남아프리카공화국 이스턴케이프주 마칸다(옛 그레이엄스타운)남아공 내셔널 아트 페스티벌인구가 적은 대학 도시 마칸다를 해마다 11일간 남아공 최대 예술 축제의 무대로 바꾸는 행사. 50년 넘게 대학 연구진과 함께 경제·사회적 효과를 측정해 왔고, 2025년 중앙정부 지원이 끊기자 그 데이터와 다변화된 후원 구조로 버텼다.
• 태국 방콕·치앙마이 (전국)러이끄라통·이펭 등불축제축제 다음 날 아침, 방콕은 강에서 건진 등불을 한 개 단위까지 센다. 2025년 39만 1,027개·소재별 비율까지 공개하는 집계, 그리고 하늘로 띄우는 등불과 항공기가 공존하도록 시간·구역을 나눈 치앙마이의 규칙.
• 멕시코 멕시코시티멕시코시티 망자의 날 대행진2015년 007 영화가 멕시코시티 한복판에 화려한 망자의 날 퍼레이드를 그렸다. 문제는 그런 퍼레이드가 실제로는 없었다는 것이다. 관광객은 없는 것을 보러 오기 시작했고, 시는 이듬해 그것을 진짜로 만들었다. 10년 뒤 관람객 145만 명 — 이 사례가 던지는 질문은 '어떻게 흥행시켰나'가 아니라 '남이 만든 이미지를 어떻게 우리 것으로 바꿨나'다.
• 오스트리아 린츠아르스 일렉트로니카축제는 5일이다. 나머지 360일이 문제다. 린츠는 축제 옆에 박물관·공모전·연구소를 붙여 시(市) 소유 회사 하나로 묶었고, 그 결과 5일짜리 행사가 1년 내내 돈과 사람을 부르는 기관이 됐다.
• 미국 뉴멕시코주 앨버커키앨버커키 국제 열기구 축제이 축제의 무대는 하늘이고, 하늘은 사무국이 통제할 수 없다. 그래서 앨버커키는 '띄우는 방법' 대신 '멈추는 방법'을 정교하게 만들었다 — 취소 기준은 네 개의 숫자로 적혀 있고, 결정 권한은 한 사람에게 모여 있다.
• 서울 동대문디자인플라자(DDP)서울라이트 DDP무대를 짓지 않았다. 이미 서 있던 건물 외벽 222m를 화면으로 썼을 뿐이다. 서울라이트 DDP는 그 한 장의 벽을 연 3회 돌려 2025년 192만 명을 모았고, 인근 상권의 야간 유동인구를 5배 넘게 끌어올렸다.